Ordena tu negocio. Mejora la rentabilidad. Dirige con claridad.
Ordena tu negocio.
Mejora la rentabilidad.
Dirige con claridad.
¿Qué es Factor E?
Factor E es una consultora estratégica para dueños de negocio que quieren ordenar, profesionalizar y hacer crecer su empresa.
Trabajamos sobre las áreas que más impactan en los resultados:
✅ Rentabilidad ✅ Ventas
✅ Gestión ✅ Liderazgo
✅ Organización del negocio
A través de consultoría, programas de formación y herramientas prácticas, acompañamos a emprendedores y empresarios a tomar mejores decisiones, mejorar sus resultados y construir negocios más sólidos.
Menos caos. Más resultados
Soy Juan Ignacio Cayssials
Licenciado en Administración y Entrenador Deportivo. Con más de 10 años como emprendedor y 15 en el sistema financiero, he acompañado a cientos de emprendedores y pymes en sus desafíos de gestión, crecimiento y financiamiento.
Licenciado en Administración y Entrenador Deportivo. Con más de 10 años como emprendedor y 15 en el sistema financiero, he acompañado a cientos de emprendedores y pymes en sus desafíos de gestión, crecimiento y financiamiento.
Tu negocio no necesita más esfuerzo. Necesita dirección.
Muchos negocios logran crecer, pero llega un momento donde aparecen los mismos problemas:
Falta de claridad para tomar decisiones
Poco control sobre números y resultados
Desorden operativo
Dificultad para delegar
Sensación de estar siempre apagando incendios
MOTOR DE RESULTADOS
Programa intensivo para dueños de negocio que quieren ordenar, rentabilizar y hacer crecer su empresa con estrategia.
A través de 8 clases prácticas trabajamos sobre ingresos, costos, ventas, procesos y dirección para transformar un negocio desordenado en un sistema más rentable y menos dependiente del dueño.
Salís con claridad, métricas, un tablero de gestión funcionando y un Plan de Crecimiento de 90 días listo para ejecutar.
"Desde que empezamos a trabajar juntos:
- volví al gym y a trotar 💪🏼 (logré hábitos más saludables, por que el proceso es un todo)
- identifico cuando pierdo el tiempo entre tareas claves o tareas de relleno
- no me engaño cuando "me creo efectivo"
- me di cuenta que tengo que actuar distinto para lograr otros resultados."
"Desde el inicio de este proceso, he logrado anticipar y reorganizar las finanzas, inversiones y el flujo de caja de la empresa. Asimismo, incorporé prácticas que optimizan el uso de recursos y el tiempo en nuestras operaciones y líneas de producción, lo que permitió mejorar de manera significativa la eficiencia en el consumo de materia prima."
"Junto a Juan desarrollamos estrategias para captar nuevos clientes que antes no estábamos aprovechando e incorporamos una herramienta de fidelización que impulsa su regreso al local. Además, fortalecí mis habilidades de liderazgo mediante reuniones semanales donde analizamos la situación actual y definimos objetivos individuales y grupales con total claridad."